팀원들과의 소통 강화와 상호 신뢰 구축은 조직 문화의 핵심
새로운 리더가 부상했을 때, 그와 팀원들 간의 원활한 소통이 조직의 성공에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 위해선 초기에 팀원들과의 긍정적인 관계를 구축하고, 상호 피드백을
'Day: 5월 17, 2024'에 대한 검색 결과
검색 결과 페이지도 디자인 한스푼~!
기획자와 CS팀의 소통: 이슈 대응을 위한 필수 전략
당첨자 데이터 유실은 예기치 못한 문제로, 이에 대한 대응은 신속하고 철저해야 합니다. 이슈를 파악하고 해결하기 위해 가장 먼저 했던 일은 CS 리더에게 상황을 공유하는 것이었습니다.
인생의 목적을 행복이라고 한다면,
인생은 왜 사는가? 돈을 벌기 위해 산다고 생각하는 사람은 별로 없을 것입니다. 돈은 단순히 수단에 불과합니다. 돈을 왜 벌고 싶은지, 돈을 충분히 벌고 난 후에는
“리더는 개인의 성과가 아니라 이끄는 조직 전체의 성과로 평가받는다”
인텔의 경영 구루 ‘앤디 그로브(Andy Grove)’는 자신의 책 <하이 아웃풋 매니지먼트(High Output Management)>에서 “리더는 개인의 성과가 아니라 리더가 이끄는 조직 전체의 성과로 평가받는다”라고 말합니다. 팀의
일하는 마음과 힘든 마음 사이에서 계속해서 균형을 찾아가는 것이 중요합니다.
건강하게 일하기 위한 직장인의 스트레스 해소법에 대해 이야기해보겠습니다.모두가 가끔은 숨을 쉴 필요가 있습니다. 생각이 끊임없이 꼬리를 물며 우리를 괴롭히기도 합니다. 직장 생활은 우리에게 다양한 감정을 줍니다. 때로는 성취감과 동기부여를 주지만, 때로는 좌절감과 무력감을 줄 수도 있습니다.여러분은 대체로 일을 잘하고 싶어하는 분들이라고 생각합니다. 빠르고 정확하게 잘하는 것도 중요하지만, 가끔은 편히 쉴 수 있는 방법을 마련하는 것도 […]
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구글 디렉터가 전하는 글로벌 커리어 확장법
오늘은 저의 커리어에서 특별한 순간을 공유하고 싶습니다.나는 모토로라 코리아와 한국 릴리를 거쳐 구글에서 총 30년 동안 일해왔습니다. 이 경험을 통해 알게 된 것은 커리어의 지속성과 성공을 위해서는 어떤 마음가짐이 필요한지 알게 되었습니다.그 중 하나는 스스로 기회를 만들어 나가는 것입니다. 저는 구글 본사에서 일하기 위해 노력했던 순간이 있습니다. 그 당시 저의 나이는 50세였습니다. 많은 사람들이 은퇴를 […]
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리더로서 책이 필요한 첫 번째 순간은 자신이 부족하다고 느낄 때
명확한 실패보다는 막연한 불안이 더 큰 문제가 될 때가 있습니다. 현재 내가 잘하고 있는지, 팀원들이나 상사가 불만스러워하는 건 아닌지, 세운 계획이 회사에 손해를 주는 건 아닌지 등의 의문이 들 때가 그런 순간입니다.이런 상황에서는 자신의 의문이나 불안을 해소하기 위해 책을 통해 지식을 쌓고 통찰력을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 리더십에 관한 책이나 자기계발 서적을 통해 리더로서의 […]
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네트워킹은 기획자로서 꼭 필요한 활동
네트워킹은 기획자로서 꼭 필요한 활동입니다. 그렇다고 해서 바쁜 업무에 치이다 보면 소홀히 할 수 있는데요. 이를 위해 바쁘더라도 시간을 내어 꼭 필요한 활동을 한 번에라도 해내는 게 중요합니다.우선, 기획에 매몰되지 않기 위해서는 시야를 넓혀야 합니다. 이를 위해 중요한 정책을 놓치거나 답이 이미 정해진 것처럼 사고하지 않도록 노력해야 합니다.그 다음으로는 자신의 목적에 맞는 네트워킹을 찾아야 합니다. […]
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제한된 시간을 효과적으로 돌아보는 방법
일주일 동안의 업무와 생활을 돌아보는 것은 매우 중요합니다. 그러나 바쁜 업무와 제한된 시간 안에서도 주간 회고를 진행하는 것은 쉽지 않을 수 있습니다. 종종 시간 부족을
업무는 보고로 시작되고 보고로 마무리!
업무는 보고로 시작되고 보고로 마무리됩니다보고라는 용어가 어감이 딱딱해서 부담스러울 수 있습니다. 하지만 실제로는 보고가 문서 형식으로만 이루어지는 것이 아니라, 다양한 형태로 자주 이뤄지는 것이 직장
